Formation Maîtrise Budgétaire

Un parcours d'apprentissage de 8 mois pour développer une expertise solide en gestion financière et conformité budgétaire

Demander des informations

Apprentissage par la pratique

Notre approche pédagogique se base sur l'analyse de cas réels d'entreprises françaises. Chaque semaine, vous travaillerez sur des situations concrètes que nos formateurs ont rencontrées dans leur carrière.

"L'erreur la plus courante que je vois chez mes clients ? Ils pensent que la conformité budgétaire, c'est juste une question de chiffres. En réalité, c'est comprendre les flux, anticiper les tensions, et savoir communiquer avec les équipes." - Extrait de nos séances d'analyse

Nous étudions ensemble les échecs autant que les réussites. Cette année, nous analyserons notamment le cas d'une PME lyonnaise qui a évité la cessation de paiement grâce à une révision complète de ses processus budgétaires.

Analyse de données financières lors d'une séance de formation pratique
Portrait de Thierry Monnet

Thierry Monnet

Directeur financier, 15 ans d'expérience

Ancien DAF dans trois secteurs différents. Thierry vous fait partager ses méthodes pour détecter les dérives budgétaires avant qu'elles deviennent critiques. Il anime nos ateliers sur la prévision financière.

Portrait de Sylvie Renard

Sylvie Renard

Consultante en contrôle de gestion

Spécialisée dans l'accompagnement des PME en difficulté financière. Sylvie vous transmet sa méthode pour construire des tableaux de bord qui servent vraiment à piloter l'activité.

Portrait de Marc Dubois

Marc Dubois

Expert-comptable mémorialiste

Marc a accompagné plus de 200 entreprises dans leur mise en conformité budgétaire. Il vous explique les pièges réglementaires et les solutions pratiques qu'il applique au quotidien.

Votre parcours de formation

Phase 1 : Diagnostic et fondamentaux

Septembre - Octobre 2025

Apprentissage des bases du contrôle budgétaire et diagnostic de situations d'entreprises. Vous apprendrez à lire les signaux faibles dans les comptes et à identifier les zones de risque.

Phase 2 : Outils et méthodes

Novembre - Décembre 2025

Construction d'outils de pilotage adaptés et mise en pratique sur des cas concrets. Chaque participant développe ses propres tableaux de bord en fonction de son secteur d'activité.

Phase 3 : Gestion des écarts

Janvier - Février 2026

Techniques d'analyse des écarts budgétaires et plans d'action correctifs. Simulation de crises financières et recherche de solutions avec l'aide des formateurs.

Phase 4 : Communication et reporting

Mars - Avril 2026

Présentation des résultats aux équipes dirigeantes et construction de reportings efficaces. Exercices de communication avec des dirigeants invités pour tester vos présentations.

Résultats de notre pédagogie

89%
terminent le parcours complet
24
cas d'entreprises étudiés
150h
de formation pratique

Notre formation vous donne les clés pour comprendre et anticiper les enjeux budgétaires. Vous repartirez avec une méthode éprouvée et des outils que vous pourrez appliquer immédiatement dans votre contexte professionnel.